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ヒガシの日記

公認会計士コンサルタントの思考の備忘録

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アスクル倉庫の火災の影響について考える

アスクルの埼玉県入間市にある倉庫で、火災が発生したニュースが連日報道されています。鎮火の先行きが見えず、関係者の方々、並びに消防の皆様には二次災害につながるようなことが発生しないことを願うばかりです。

 

さて、会社を数字から見るという面で、今回の影響を考えてみようと思います。

 

BSサイドからの影響

今回火災が発生した倉庫は、埼玉県入間市にある倉庫で、以前のニュースを見るに土地建物て152.5億、マテハン*1用の機械として約40億円をアスクルは投資しています。

www.google.co.jp

まず気になるのは、この土地建物ですが、当時の有価証券報告書によると建物は当時105億円での取得になっています。

http://pdf.irpocket.com/C2678/h8MH/IFap/QaPi.pdf

償却計算はあるものの、倉庫用の建物の耐用年数はけっこう長いですし、8割建物が焼けているとの報道もあり、全損ということも最悪ありうるのではないでしょうか。

全損であっても、通常、6割から9割くらいの付保を行なっている場合が多く、焼けてしまった商品を含めて、ある程度取り戻すことができるのではないかと見ています。

これはマテハン用の機械も同様です。

 

従って8割付保とすれば、建物、マテハン機械合計の145億×80%=118億は帰ってきますし、残りの29億もアスクルの利益からすると全て損金として益金と相殺可能ですから実効税率40%としても、11.6億は取り戻せて、正味17.4億が損失になる計算です。

 

PLサイドからの影響

次にPLサイドからの影響です。倉庫で火災があり、その間物流がストップしてしまいますので、売上高が下がるのは間違いないでしょう。売上高の減少幅は、代替拠点となる横浜の物流センターで賄いきれない売上高分が相当するのではないでしょうか。

人件費の面では、倉庫の働き手はアルバイトの可能性があり、こちらは残念ながら雇い止めになるかもしれませんので、売上高は減るのに、人件費だけはかかることは避けられるかもしれません。

いずれにせよ、サプライチェーンのどこがボトルネックで、それが断絶した場合に業績にどう影響を与えるのか、どれくらいで復旧できるのか、普段からBCPとして持っていないと、他者に遅れを取るだけでなく、ステイクホルダーへの対応も難しいところです。

 

まとめ

会社における事件や事故は、ユーザーサイドからは、物が届かない、他で買うといった対応になりますが、企業の経営という観点で見ると、違った視点も見えてきます。ビジネスの形態により、どうリスクと対峙するのか、アスクルの事故を通して学ぶことができそうです。

 

※本稿の内容は、公表情報に基づく推定であり、確定情報ではありません。従って、本稿に基づく投資判断やそれに伴う損失についての責任は負いかねます。また、本稿の内容は個人的見解であり所属組織とはなんら関係のあるものではありません。

*1:マテリアルハンドリング、物流における物の移動の全てを指す

Who dares wins 敢えて挑んだものが勝つ

地元の友人、会社の人間、お客様のメンバー、大きくことをなす人間は何かが違うのかということをふと考えます。そこに見えるのはWho dares wins 敢えて挑んだものが勝つということです。

 

挑む人は何が違うのか?2つの要素

敢えて挑戦を行う人に共通する要素、それは、他人をより良くするような野心を持っていることと、それを行うための情熱です。

 

一つ目の野心は、他人が応援したくなる要素になるでしょう。課題や、問題、困ってる人を助けたい。なんでもいいですが、「他人をより良く」ということがサポートを得るためには必要なのではないかと思います。

 

もう1つの情熱、これは、それを成し遂げるのにどれだけのリソースを投じることができるかといえるのではないでしょうか。そもそも時間もお金も投じないのに本気だと捉える人はいません。更に言えば、誰かに揶揄されて、辞めるようならそれも、本気とは思われません。

 また、虎の子のお金を出資する、借金をするときには、誰でも恐怖を覚えるそうです。(私は未経験ですが)

 

敢えて挑むdaresという態度が貫けるのかということが、成功する人間には共通していると思います。*1

 

 

*1:結果論なので、大小様々な失敗はあるとおもいます。十分条件にはなりえません。

600冊あった電子書籍をすべてグーグルドライブに移しました

私には悪い癖があります。ほしいと思った本は、すぐにアマゾンでポチッとしてしまうことです。ひと昔前であれば、本を買うという行為はもう少しステップを踏んでいたと思います。クレジットカードという銀の弾もないため、実弾(現金)を握りしめて、この一冊は!という本を探して買っていました。

 

スペースの問題で、数年前から電子書籍、いわゆる自炊をしてきたのですが、このたび、グーグルドライブにすべてのファイルをアップロードすることにしました。

 

電子書籍をサーバーに保管し、iPadで読んでいた

長らく自宅のデータストレージに電子書籍を保管してきました。PCのみではなく、ストレージに保存したのは以下の理由からです。

①バックアップがほしい

②色々な端末からアクセスする

③24時間動かしてもオンラインストレージより安い

 

まず、①ですが、書籍の購入代金が1冊1,000円でも600×1,000=60万、これがデータとして無くなったらと思うと少し引きます(いや無くなったら無くなったで、案外、見ないかも)。

②ですが、基本的にiPadで見るものの、iPhoneや、妻が見たりもするので、PC保管だと都合が悪いんですね。

③は、トータルコストは知りませんが自宅用のデータサーバーは、ランニングで見れば、電気代も数百円ですし、その当時はオンラインストレージは1,000円/月くらいでした。

 

グーグルドライブは100GBで、250円/月である。

ちょうど先日も40冊ほどの書籍を、電子化し、これで復習がはかどるなぁと思いながら、データサーバーに移していたんですが・・・遅い。ちっとも終わらないし、入れたファイルも壊れているし!!再起動、アップロード!!えぇいしゃらくさい!!

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カチカチッ

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「何・・・だと・・・」

「いつから自宅サーバーのほうが、オンラインストレージより安いと錯覚していた?」

いつからでしょうね。ちなみに2014年からこれくらいの値段らしいです。くぅ~!!

圧倒的メリット、オンラインストレージ

だって、まず①バックアップですよ。多重管理されているに決まっているじゃないですか。いや別に銀行みたいに、毎日預金の記録MTに残せって話じゃないですからね。今日だめでも、1週間前ので戻してくれれば十分ですからね。*1

これに加えて、②ですよ、今だったら、自宅外からVPNサーバーとか使いますからね。場合によっちゃ固定ドメインですよ。それがなんですか?ネットワークさえあればどこからでも、しかもアプリでネイティブ対応してますから。

とどめは、③ですよ、だって自宅サーバーだって電気代何百円かかかりますからね。24時間稼働なら。電源止めればいいって?外から毎回つけるの面倒くさいですから!

もうね、完敗。完敗に乾杯。

グーグルドライブに移行しました。600冊あるといっても、容量的には30GB程度なので、まだあと1,200冊くらいはいけそうです。いや嘘です。そんなに読めません。

 

仕事でも、電子か紙か、こんな話はよくある

こんな話、ビジネスでもよくあります。紙で承認をまわすのか、電子か。請求書は電子か紙か。業界によってEDI等の発達も相まって、大きく差があるのが現状ですが、電子への切り替えを行えている会社はスピード感が違いますし、欧米企業は電子化も進んでいれば、紙のOCR精度も高く、生産性が桁違いです。

私もこれを機に、電子化一本にして、大きなiPadを買い増し、自宅の情報整理フローを一本化しようかと思いました。

*1:※1グーグルドライブは、規約的にアップロードファイルが使われるらしいです。まさか外部には出ないでしょううから、多分内部的に技術開発に使われてるかもしれませんね。(希望)